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周导聊商业,商界卧龙周导教你如何让你的公司既不缺钱又不缺人?


上海亮宽企业管理咨询有限公司 2018/7/14 0:15:37 点击: 次  发表评论

 

 

 

来源:周导线上微课【逆向盈利】-生态思维节选

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传统的盈利模式:收入-成本-利润-投资的模式已经行不通了:

收入最大化

成本最小化

利润最大化

投资规模最大化

彼得德鲁克|21世纪,企业与企业之间的竞争是商业模式与商业模式之间的竞争

今天必须从盈利模式时代迈向商业模式时代。

周导|商业模式四个要点:入口—平台—跨行—生态

站在商业模式的角度思考:

入口

不是用产品拿来提高收入,而是拿产品来聚人气构建入口。没有入口谈不上商业模式。

平台

盈利模式时代思考降低成本,商业模式时代思考如何让你的公司成为平台结构让大量的成本外包或删除。

跨行

过去思考做好主营业务赚钱,今天思考如何主营业务不赚钱拿来锁定用户,寻求跨行业的利润空间。

生态

盈利模式时代 思考让我的投资最大,规模最大收入最大获得利润最大;

今天商业模式时代思考如何不通过自己投资最大化而是构建生态。

什么是商业生态

自然生长的生态VS被破坏的生态

水草丰美的草原上牛只要努力吃草就可长得肥壮。沙尘暴+干旱6个月,牛再怎么努力也会被饿死。

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自然生长的商业生态

过去赚钱很容易的商业环境:消费者认知度很低,竞争对手很少很弱。向内求(收入|成本|利润|投资)便能赚钱。

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